【有色丝路】扎根非洲的“渣选智慧大脑”——记谦比希铜冶炼2024年度优秀员工李江涛

  在赞比亚广袤的红土地上，一座现代化的铜冶炼厂巍然矗立。这里，有一位被同事们称为“渣选智慧大脑”的中国工程师——李江涛。扎根非洲13年有余，他凭借技术创新、管理革新与团队协作，帮助中国有色集团在赞比亚出资企业谦比希铜冶炼有限公司（以下简称“谦比希铜冶炼”）渣选分厂攻克多项技术难关，实现生产效率与经济效益双突破。

  2024年，一则振奋人心的消息从渣选分厂传出，渣选分厂技术攻关团队成功完成了利旧低品位电炉渣磨浮贫化系统处理高品位含钴转炉渣分离富集铜钴的深度实验。这项技术突破的背后，是无数个日夜的攻坚与智慧碰撞。面对传统火法加工能耗高、污染大的痛点，李江涛提出“向现有设备要效益”的革新思路，在不新增添的设备的情况下，巧妙利用电炉渣磨浮贫化系统，探索出转炉渣磨浮新路径。实验多个方面数据显示，尾矿含铜品位较多在0.16%～0.18%，铜回收率好于预期，钴也较好地富集到了尾矿中，综合技术指标比较先进，总体超过预期。

  “智慧不是闭门造车，而是敢于打破常规。”李江涛常把这句话挂在嘴边。他带领团队白天盯生产、晚上研究数据，从生产的点到面，逐一优化细节。正是这种精益求精的态度，让渣选分厂在2024年实现综合浮选尾矿含铜进一步降至0.20以内的突破，回收率进一步提升，指标朝着更先进的目标迈进。

  2024年3月，渣选分厂迎来史上最严峻的挑战——31个检修项目需在12天内完成。面对设备老化、工期紧张等难题，李江涛积极建言献策，“时间就是效益，我们一定要分秒必争！”要打破“白班大修、夜班小修”的传统模式。在具体检修工作上，他针对工艺和设备存在的一些短板或顽疾，提出了切实可行的优化改进方案，热情参加改进半自磨衬板问题，取得了明显的效果。检修期间，在设备管理部通力合作下，通过推行24小时轮班制，将工期压缩至11天，比原计划提前1天，较往年缩短8天，取得了显著效果。

  在工作中，李江涛以身作则，“智慧不仅是自身能力，更是团队的合力”。他牵头组建“技术攻坚小组”，吸纳中赞两国员工，通过“师徒结对”等方式，从零开始，培养出30余名技术骨干，为工作付出炽热的信念和技术传承。对于同事不清楚的问题不厌其烦讲解，富有耐心，抱着教会为止的态度，常常主动教授赞方员工更多的知识技能，赞方员工带着敬意说：“Mr Li，你是一个好老师，也让我们正真看到了中国人身上优秀的品质和拼搏奋斗，感谢你”，他回答道：“你们把学到的东西教给更多的人就是我最大的欣慰”。

  这种协作精神在2025年1月再结硕果，渣选分厂实现“开门红”，电炉渣生产作业率、负荷率双创历史上最新的记录，设备故障率降至最低。

  从云南农村走出的李江涛，始终心怀“资源报国、冶金报国”之志。13年来，他不曾羡慕国内安逸生活，甘愿扎根赞比亚一线，将青春献给非洲大地。家人曾问他：“值吗？”他回答：“看到中国技术在这里开花结果，看到赞方同事学习技术的热情，看到中赞携手的画面，这一切都值得！”

  如今，渣选分厂已成为公司科学技术创新和绿色工厂的示范单位。而李江涛正琢磨着，如何更好地发挥“智慧大脑”作用，在今年渣选扩能改造项目建成完工后，用更高的激情深入到渣平衡重点工作项目中，早日消化那座“巨大的黑山”，把里面的铜尽快拿出来。

  他用行动证明，真正的“智慧大脑”，不仅在于技术创新，更在于将个人理想融入国家战略，以团队之力在海外铸就辉煌，用智慧与汗水书写中国工程师的时代担当。